11月12日上午，我公司召開(kāi)生產(chǎn)保障會(huì)議，海爾集團(tuán)大連電器產(chǎn)業(yè)有限公司采購(gòu)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人和大連海爾精密制品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，海爾采購(gòu)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)我公司的現(xiàn)狀提出了具體問(wèn)題和看法，要求我公司對(duì)于近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，并提醒相關(guān)人員在制品交付環(huán)節(jié)提高責(zé)任意識(shí)，避免因溝通、協(xié)調(diào)不暢導(dǎo)致的罰款問(wèn)題出現(xiàn)。
海爾精密相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于企業(yè)新入職員工的培訓(xùn)等方面工作也作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并列舉了海爾集團(tuán)在該方面的具體做法。
下午，會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)上午的會(huì)議內(nèi)容分別拿出了整改的措施和辦法：針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的工作效率低下、不良品率偏高、送貨不及時(shí)導(dǎo)致被罰款等問(wèn)題，既理順了環(huán)節(jié)，又將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并明確了具體的考核辦法，做到制度落地、獎(jiǎng)懲分明。對(duì)新入職的員工，不但要從生活上加以人文關(guān)懷，更要從工作技能上加以指導(dǎo)，由老員工實(shí)施“傳幫帶”、“一老帶二新”的辦法，盡快提高新員工的動(dòng)手操作能力。
最后，董事長(zhǎng)谷順學(xué)要求全體中層管理人員認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自海爾方面寶貴的意見(jiàn)和建議，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)，梳理出今后的工作思路和方法。同時(shí)，他號(hào)召全體成員認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，積極發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性，面對(duì)大批量、全新的訂單要全力以赴，為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)而更加努力地工作。
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